Здравствуйте, дорогие читатели блога rukitsckaya.ru! Сегодня мы поговорим о том, как создать прибыльный бизнес и увеличить прибыль предприятия быстро. Когда Вы будете готовить свой бизнес к успеху, сосредоточите ли вы своё время и ресурсы на росте продаж? Хотя это важно, но часто этого недостаточно. Для устойчивого роста и получения прибыли вы можете расширить свои усилия — создать небольшие улучшения во всех областях вашего бизнеса. Это формула для устойчивой прибыли и роста. Так с чего же начать?

прибыль организации

 Вот что я рекомендую:

1.    Планирование. Вам не нужен бизнес-план на 50 страниц. При этом вам нужны чёткие, измеримые цели с конкретными <<действиями>>, которые вам нужно предпринять для их достижения. Письменные цели и простой план действий обеспечивают вам внимание и ясность. Поэтому найдите время, чтобы записать то, что вы хотите, и что вам нужно сделать, чтобы это произошло.

2. Продукция и услуги. Когда вы последний раз думали о продуктах и услугах, которые вы предлагаете? Это больше, чем  <<какую цену я должен взимать>>. Какие из них наиболее выгодны и производят больше продаж? Ваши продукты или услуги по-прежнему отвечают потребностям ваших целевых клиентов или им нужны изменения. Технологии, конкуренция и потребности ваших клиентов меняются со временем. Убедитесь, что ваши продукты и услуги не отстают!

3.    Продвижение/доход. Продажи происходят не просто. Итак, что вы делаете, чтобы привлекать новых клиентов и поддерживать существующих. Большинство владельцев связывают продвижение с маркетингом для новых клиентов, и вкладывают мало ресурсов в текущих клиентов. Большая ошибка. Удостоверьтесь, что ваши планы также включают тактику, чтобы превратить ваших текущих клиентов в бредовых поклонников, которые тратят больше, покупают чаще и направляют других людей высокого качества в ваш бизнес.

4.    Процессы. Упорядочение и стандартизация процедур делают ежедневные операции более лёгкими, эффективными, независимо от того, находитесь ли вы там или нет. Они также являются ключом к повышению прибыльности. Поскольку вы планируете наступающий год, сделайте систематизацию своего бизнеса более приоритетным.

5.    Начните с нескольких. Сосредоточьтесь на тех, которые экономят ваше время, увеличивают продажи или устраняют проблемы, которые постоянно снижают прибыль.

6.    Люди. Ни один бизнес не работает успешно в вакууме — всем нам нужна помощь от других. В то время как мы часто ассоциируем людей с сотрудниками, одинаково важно создавать сильную сеть подрядчиков, поставщиков и партнёров по альянсу для вашего бизнеса.

7.    Ваши потребности будут варьироваться в зависимости от вашего бизнеса, но большинство малых предприятий имеют возможность улучшиться в этой области. Имейте метод найма или развития новых отношений с людьми.

8.    Личное развитие. По мере роста и улучшения, улучшиться и ваш бизнес. Мы все знакомы с этой фразой, знание — это сила, но она также переводится как заработок и доход. И это не требует много времени или денег — это просто обязательство учиться и строить навыки и знания.

Вот несколько вещей, которые следует учитывать:

·       инвест 15 минут в день, и вы будете читать около 12 книг в год;

·       включите время обучения в аудиокниги;

·       посещайте интерактивные семинары или веб-семинары, чтобы улучшить пробелы в знаниях или просто получить новые идеи;

·       встречайтесь и стройте отношения с другими успешными владельцами бизнеса, чтобы вы могли делиться информацией и учиться;

·       работайте с наставником или бизнес-тренером, который может помочь вам найти скрытые возможности, предоставит ярлыки для достижения результатов и подотчётности, чтобы получить больше результатов.

Прибыль. Вам не нужно быть бухгалтером или финансовым гуру, но вам нужно отслеживать и понимать цифры, которые ведут ваш бизнес — помимо продаж.

Вот несколько других, которые следует учитывать:

·       средняя продажа на одного клиента или транзакция;

·       количество потенциальных клиентов;

·       доход на одного сотрудника;

·       средняя дебиторская задолженность валовая прибыль уровень удержания клиентов и чистая прибыль.

Контролируйте их и сосредоточьтесь на деятельности, которая помогает их улучшить, особенно чистую и валовую прибыли. Если вы держите их в центре того, что вы делаете, ваш малый бизнес будет удовлетворять ваши потребности и потребности ваших людей и клиентов.

Помните, что небольшие улучшения во всех этих областях принесут больше прибыли в ваш кошелёк. Объедините все ключевые моменты, которые способствуют успеху. Тогда у вас будет бизнес, которые обеспечит вам доход и желанный образ жизни!